拓展精英齐聚大武汉 欧亚达家居吹响2019连锁发展“集结号”
一日之计在于晨，一年之计在于春。春的暖意催人奋进，3月29日——30日，欧亚达家居连锁发展中心全国各大区域的拓展团队精英们齐聚武汉，在欧亚达总部开展了为期两天的2019年第一季度拓展工作总结及培训会议。
2018年，连锁发展中心紧紧围绕集团发展战略，拓展团队们不畏艰难，在“永远从零开始永远力争第一”的欧亚达精神激励下，一次次挑战自己超越自己，为欧亚达家居布局全国奉献着自己的汗水和青春，也收获了成长和快乐。
在2018年欧亚达家居全面连锁发展元年，欧亚达家居在门店数量和覆盖城市数量上实现了较大的突破。2019年即将迎来欧亚达家居连锁发展全面爆发时期，这也对连锁发展中心的工作提出了更高的目标和要求。此次会议旨在凝聚人心，统一认识，充分挖掘每个团队小伙伴的智慧和潜能，为集团发展再立新功。同时，通过请专业导师授课，提升大家的专业素养，针对目前市场环境形势以及大家在拓展工作中遇到的问题进行分析，借他山之石，为我们提供解决问题的方法和思路。
29日上午8时半，会议准时开始。欧亚达家居总裁助理兼连锁发展中心总经理陈艳平首先进行了简短却充满激情的致辞。陈总真挚地欢迎小伙伴们回家交流学习，他表示，欧亚达家居正进入高速发展的时期，随着集团事业版图的不断扩大，未来团队的队伍会越来越大。“拓展是个苦逼的活儿，但我们要学会从苦中寻找到乐趣。从另一个角度看事情，我们的脚步走遍千山万水，当看见通过自己的奋斗，让欧亚达家居的旗帜插上每一座城市，心中充满了成就感和满足度，这又何尝不是一种快乐？”
随后，来自全国各大区域的拓展总监们分别上台做总结汇报，大家对所在区域2019年第一季度的项目签约及跟进情况进行了详细说明，并分享了项目签约成功的经验。有拓展总监从自身经历中总结出拓展成功的要诀就是“真诚服务”：团队每天早上8点就到项目，晚上打着手电筒继续工作，用专业、敬业和执着，最终感动了客户。会上，大家也就2019年拓展目标具体达成策略进行了交流。
随后，欧亚达家居连锁发展中心运维部长樊孝彬就区域竞争对手及空白市场进行了分析，并建议针对空白区域合理拟定市调计划并快速执行，积累足够项目资源；邀约合作方来集团考察会谈，促进签约落地效率等。
连锁发展中心运维部长杨文对2019年第一季度立项通过数量、信息提报数量、市调完成数量等基础工作完成情况进行了复盘。他深入剖析了第一季度部分区域拓展目标未完成的原因，并提出了对应措施与建议。
随后，履约经理黄佳就拓展合作政策、委管合同及立项进行讲解汇报。
拓展管理部部长李金凤就拓展条线管理和储备拓展总监培养方案等进行了详细的讲解，她谈到大家在工作中必须牢记六个意识——指标意识、成本意识、服务意识、收益意识、团队意识、学习意识。
会上，鲁辽区域拓展总监龙福军、华东区域拓展总监邵海波、广东区域拓展总监唐建新、西南区域拓展总监张军喜获2019年拓展开单奖。
简短的工作餐后，陈艳平做总结致辞，他鼓励团队的小伙伴们，要不负青春不负自己，为自己为公司而奋斗，多签项目，多做贡献。踏实奋进，共赢同辉！
难得的学习交流时间，大家争分夺秒，在业务交流讨论会环节，大家就拓展工作中遇到的问题展开热烈讨论，畅所欲言，碰撞出智慧的火花。
直到晚9时，第一天的拓展工作总结会才拉下帷幕，小伙伴们仍然沉浸在头脑风暴中，意犹未尽。
3月30日，全体拓展精英们又进行了一整天的培训学习。中国房地产智业第一品牌中房商学院商业地产专家顾问张老师为大家讲授了地产开发全流程、地产开发前期步骤、商业地产前期规划、商业地产投融资、地产基础专业术语等内容。
通过一整天系统的学习，欧亚达的拓展精英们受益匪浅，为今后的拓展工作提供了新思维新出路。