2018西南区域年终总结述职大会圆满举行
凯歌辞旧岁，砥砺再前行。岁末年初，欧亚达商业控股集团西南区域2018年年终工作总结暨员工述职会于2018年12月17日在重庆举行。西南区域各部门负责人、拓展总监、筹建门店、直营门店及业务条线共计40余人参加此次大会。
重庆店、眉山店、剑阁店负责人就项目运营情况、存在的问题和2019年工作思路做的详细汇报，各汇报人总结了全年的工作开展和完成情况，以及工作中存在的问题，立足实际，并对2019的工作计划做了系统规划。
随后，区域企划、商管、财务、人事行政、分别对2018年各部门的工作进行了总结，深度剖析了一年来各部门的工作开展情况与不足，并针对各自部门任务与挑战，明确制定了2019年的工作方向和目标。
区域企划：
在2019年企划营销将策划10大型创新型促销活动，提升门店营销活动落地执行能力，帮助已开门店提升销售，扩大市场影响力，实现双赢，更要对筹建门店整体营销推进思路和方法进行整理与归纳，有效协助筹建工作的顺利进行。
区域人行：
对区域现有人员情况进行了数据分析， 2019年将配合区域快速扩张提供人才支撑，加强对内部员工的盘点，打开内部员工的晋升通道，并提供帮助；同时加强团队建设，做好行政保障工作，帮助员工精准定位，提升管理能力。
区域商管：
2019将致力于商场口碑服务的持续打造，全面提升商场形象，有效把控和支援区域各筹建店的条线工作，把集团标准化建设工作落实到实处。
区域财务：
加强财务管控，积极协助拓展团队进行财务数据完善，对区域良性发展和安全提供支持，同时加强全员相关制度培训，保障财务工作合规度。
在拓展专题会上，川渝、云贵区域拓展负责人分别就2018年的工作总结和2019年的工作计划进行了详细汇报，并对拓展工作的渠道创新展开了激烈的讨论与交流，让拓展一线同仁受益匪浅。
最后西南区域总经理张启武作总结发言。张总表示，2018年是欧亚达集团战略发展极具意义的一年，新成立的西南区域，在集团的带领下虽然取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，希望团队在遇到问题时，一定要探讨无数种可能解决的办法。针对2019年，张总也提出了工作目标：统一思想，凝心聚力、明确目标、逆流而上！同时要求各部门、各二级单位按照既定目标，严格执行，誓保达成，并带头在军令状上签字留印。
一鼓作气誓保达成，勇往直前决胜西南。
重庆、眉山、剑阁项目负责人签订指标军令状
川渝拓展团队 签订指标军令状
云贵拓展团队 签订指标军令状
川渝贵云 拓展团队合影
在过去的2018年，西南区域攻坚克难、砥砺前行，取得了一定成果，西南地区的局面逐渐打开。在崭新的2019年，西南区域更将不忘初心、开拓进取、合力前行，开疆扩土，再创喜人佳绩！
欧亚达团队合影